Teamentwicklung und Transformation

Ich begleite Teams, mit Fokus auf kleine Organisationen, bei ihrer Transformation hin zu wirksamen und anpassungsfähigen Organisationen.
Mit einem holistischen Ansatz, der auf die Entwicklung von Prozessen, Strukturen und Umgebungen ebenso fokussiert, wie auf einen Wandel von Arbeitskultur, Bewusstsein, Haltungen, Werten und Verbindung.

Arbeitsweise
Jedes Team ist einzigartig. In meiner Arbeit ergründe und erprobe ich gemeinsam mit dem Team, welche Arbeitsweisen, Prozesse und Strukturen passen und welche Kompetenzen zentral sind, um wirksam und sinnstiftend zu arbeiten. Dabei spiegle ich dem Team meine Wahrnehmung ihrer Kommunikation, Kultur und Zusammenarbeit und mache konkrete methodische Vorschläge, die das Team ausprobieren und nach seinen individuellen Bedürfnissen anpasen kann. 

Methoden:
Agilität und Selbstorganisation (Loop Approach, Design Thinking, New Work needs Inner Work) 

Mögliche Themen und Herausforderungen:

  • Wie können wir Verantwortlichkeiten klar verteilen und transparent Entscheidungen treffen?
  • Welche Prozesse und Strukturen brauchen wir, damit wir wirksam sind?
  • Was ist uns wichtig, wie wollen wir zusammen arbeiten?
  • Was macht uns als Team aus und wofür wollen wir in der Organisation stehen?
  • Wie wollen wir miteinander kommunizieren und streiten?
  • Wie können wir schwierige Themen ansprechen und dabei in Kontakt bleiben und tiefere Verbindungen im Team herstellen?
  • Wie können wir die im Team vorhandenen Potentiale nutzen und einsetzen? 

Ausgewählte Kundenprojekte: 

  • Konzeption und Begleitung der Transformation einer Agentur in Richtung Selbstorganisation mit Fokus auf inneres Wachstum der Teammitglieder und Führungskräfte sowie Entwicklung anpassungsfähiger Strukturen und Prozesse
  • Konzeption und Begleitung verschiedener Team-Retreats zu Fragen der Arbeitskultur, Team-Werte und Kommunikation
  • Begleitung diverser Teams in ihrer Transformation hin zu anpassungsfähigen Teams nach dem Loop Approach®
  • Konzeption und Begleitung einer einjährigen Kultur- und Wertetransformation mit Fokus auf Unternehmensintegrität 
  • Gestaltung und Begleitung eines co-kreativen Raumprozesses für einen neuen Unternehmensstandort

Gespräch vereinbaren:
Lasst uns sprechen, welche Herausforderungen und Wünsche euer Team hat und wie ich euch unterstützen kann.


Let's do a Meeting:  
Effektive and energetisierende Meetings für dein Team

Eine Herausforderung teilen alle Teams, die mir begegnen: zu viele Meetings, die Zeit verschwenden und mehr Energie kosten als sie erzeugen. 

Für all diese Teams, habe ich das Training Let’s do a Meeting entwickelt:  
Ein Training für effektive and energetisierende Meetings im Team.

Es ist ebenso ein guter Einstieg für alle Teams, die sich (noch) nicht sicher sind, ob sie eine umfassendere Transformation ihrer Teamarbeit angehen können oder wollen. Speziell konzipiert für kleine Teams und Organisationen, die sich ein erschwingliches und alltagsnahes Training wünschen, um ihre Meetings in produktive und freudvolle Teamarbeit zu verwandeln.

Ausgewählte Kunden Trainings:
 
Training: Effective and energizing Meetings and Workshops für ecoligio
Service: Trainingskonzept und Moderation 

Training: Remote Facilitation für Roche Pharma
Service: Trainingskonzept und Moderation 

Loop Approach Trainings für TheDive
Service: Anpassung des Trainingskonzepts und Moderation


Claudia Brückner 
Straßburger Straße 55
10405 Berlin