COACHING & CONSULTING
Ich befähige Teams und Individuen, ihre Arbeit nicht bloß zu optimieren, sondern in lebendige Arbeit zu transformieren.
FÜR TEAMS
Wahrhaftig kommunizieren & Konflikte nutzen
Lebendige Arbeit gestalten bedeutet mehr, als Abläufe nur zu verbessern: Zusammenarbeit wird lebendig, wenn sich Menschen wahrhaftig zeigen und begegnen können – mit all ihren Erfahrungen, Emotionen und Perspektiven. Wir schaffen Raum, damit Teams ihre Kultur und Dynamiken erkennen und besprechen können. Gemeinsam erkunden wir, wie Kommunikation gelingt und wie sich Konflikte konstruktiv nutzen lassen, anstatt ihnen auszuweichen.
Potenzial entfalten & wirksam werden
Teams entdecken ihre individuellen und kollektiven Stärken und lernen, diese bewusst zu würdigen und so miteinander zu verbinden, dass daraus echte Wirksamkeit und Potenzialentfaltung entsteht. Dabei erleben sie, wie sie Impulse von innen und außen als Inspiration nutzen können, anstatt sie durch Kontrolle oder Angst zu ersticken. Für Teams, die nicht nur funktionieren, sondern sich gemeinsam entwickeln und wirksam werden wollen.
Regenerative Produktivität entwickeln
Damit Teams auch in anspruchsvollen Zeiten in ihrer Kraft bleiben, entwickeln wir eine regenerative Produktivität, anstatt lediglich kurzfristig zu optimieren. Fokussiert auf das Wesentliche, mit innerer Transparenz und gemeinsamer Reflexion, schaffen Teams die Grundlage für nachhaltige Leistungsfähigkeit, ohne sich dabei zu verausgaben.
Ausgewählte Projekte:
Ein Team nach einer Kulturveränderung, die zu viel Verantwortung auf einmal ins Team verlagert hatte, wieder stabilisieren und gemeinsam eine Struktur und Verantwortungsverteilung finden, die wirklich zu ihm passt, für denkstatt
Ein engagiertes Team, das für seine Mitglieder alles möglich machen will, in einem Strategieprozess durch geschärfte Vision und Mission zu einem greifbaren Mehrwert führen, sodass die Geschäftsleitung Klarheit für die nächsten Schritte gewinnt, für Die Gemeinschaft e.V.
Geschäftsleitung und Team dabei begleiten, Verantwortung auf mehrere Schultern zu verteilen und dem Team mehr Raum zu geben, sein Potenzial einzubringen, mit klaren Rollen, nachvollziehbaren Entscheidungswegen und offener Feedbackkultur, für Ta-Trung
Ein schnell wachsendes Leitungsteam in einem hochdynamischen Markt darin unterstützen, Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären und im gemeinsamen Offsite als Team zusammenzuwachsen, für Kallista Energy
Eine Workshopatmosphäre schaffen, in der ein Betriebsrat heikle Themen wie das Gehaltssystem konstruktiv angehen und entscheiden kann, für Wikimedia Deutschland e.V.
In einem Konfliktklärungsworkshop einen geschützten Rahmen schaffen, in dem Spannungen ausgesprochen werden und ein erster Schritt aufeinander zu möglich wird, für Gut Stolzenhagen eG
Den Organisationsgründer darin begleiten, Verantwortung wirklich an das Team zu übergeben und gemeinsam mit allen eine Kultur zu gestalten, in der Rollen klar verteilt sind, damit Selbstorganisation im Alltag gelebt werden kann, für Cemune
Ein kokreativer Raumprozess, in dem rund 60 Mitarbeitende selbstorganisiert und mit Budgetverantwortung ihren neuen Unternehmensstandort selbst mitgestalten, für Unilever gemeinsam mit TheDive
"Claudia hat unsere Weiterentwicklung als Team vorausschauend und zielführend begleitet und gemeinsam mit uns entwickelt, wie wir als Team zusammenarbeiten wollen. Dabei hat sie uns unterstützt, mehr Klarheit bei der Verteilung von Rollen und Verantwortlichkeiten herzustellen, was zu einer breiten Verantwortungsübernahme im gesamten Team geführt hat. Gemeinsam mit Claudia haben wir unsere wichtigsten Meetingformate überarbeitet und effiziente Entscheidungsprozesse gestaltet, die zu unserer Organisationsstruktur passen. Auch zu unsere Feedbackkultur haben wir wertvolle Impulse gewonnen. Dabei haben wir Claudia als aufmerksame Beobachterin erlebt, die auf authentische Weise unsere Teamkultur- und Kommunikation gespiegelt hat, um auch hier Veränderung anzustoßen. Sehr hilfreich sind ihre praxisnahen Materialien, die uns erlauben, das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag zu integrieren."
Pierre Becker, Geschäftsführer Ta-Trung
„In mehreren Team-Retreats hat Claudia uns begleitet und unterstütz unsere Team Zusammenarbeit weiterzuentwickeln und uns dabei als Team besser kennenzulernen. Mit ihrer klaren Workshopstruktur und methodischer Leichtigkeit hat sie uns auf das Wesentliche fokussiert und uns befähigt, als Team effektiv Entscheidungen zu treffen. Dabei hat uns Claudia unterstützt, ganz konkret und praktisch in die Umsetzung zu kommen, so dass sich nach dem Workshop auch wirklich etwas zu verändern beginnt.“
Dr. Linda-Rabea Heyden, Head of Project Management Wikimedia Deutschland e. V.
FÜR INDIVIDUEN
Damit Arbeit gut verbrachte Lebenszeit ist.
Im Coaching begleite ich Menschen dabei, sich die Arbeit zu gestalten, die sie wirklich lebendig macht – nicht entlang von äußeren Erfolgskriterien, sondern aus ihrer inneren Wahrheit heraus.
Ich glaube daran, dass Arbeit ein Ort sein kann für Wachstum, Potenzialentfaltung, Verbindung und Ausdruck der eigenen Werte. Ein Ort, an dem wir wirksam sind, nicht nur beschäftigt.
Es geht nicht darum, mehr zu leisten, sondern wieder in Kontakt zu kommen – mit dem, was schon da ist, mit dem, was wirklich zählt. Mit mutigen Fragen und neuen Perspektiven schaffen wir im Coaching einen Raum der Selbstklärung und Gestaltung.