Wie können wir im Team nicht nur nett sein, sondern uns wahrhaftig begegnen?
Wahrhaft kommunizieren und Konflikte bearbeiten
Format: Team-Offsite, Workshop (1-2 Tage Offsite im Team)
Service: Konzeptentwicklung und Facilitation
Kunden: Ta-Trung, Konfliktworkshop für die Gut Stolzenhagen eG
In allen Teams kommt es zu Spannungen und Konflikten. Doch fehlen den meisten Teams Räume für ehrliche Kommunikation, um mit damit konstruktiv umzugehen. Dann bleiben Missverständnisse bestehen, Feedback wird vermieden, Konflikte schwelen unter der Oberfläche, und die Verbindung zwischen den Menschen bröckelt, obwohl eigentlich alle am selben Ziel arbeiten wollen.
Eine lebendige Zusammenarbeit lebt jedoch von Beziehung – und diese entsteht nicht allein durch Prozesse, sondern durch vertrauensvolle Kommunikation, gegenseitige Präsenz und die Bereitschaft, auch heikle Themen anzusprechen. Besonders in Phasen von Veränderung oder hoher Belastung braucht es geschützte Räume, in denen Menschen einander wirklich zuhören, Unterschiede aushalten und wieder in Kontakt kommen können.
In diesem Workshop schaffen wir genau solche Erfahrungsräume. Wir erforschen, wie Gespräche geführt werden können, die sowohl Klarheit als auch Verbindung stärken – und wie Spannungen konstruktiv genutzt werden können, statt sie zu vermeiden. Gemeinsam entwickeln und erproben wir Formate, in denen wertschätzend Feedback geben und schwierige Themen und Konflikte empathisch angesprochen und geklärt werden können.
So entsteht nicht nur mehr Effizienz, sondern ein lebendigerer, resilienter Beziehungsraum, in dem Teams ihre Art der Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln wollen.
Fotos: Yanina Isla
"Claudia hat unsere Weiterentwicklung als Team vorausschauend und zielführend begleitet und gemeinsam mit uns entwickelt, wie wir als Team zusammenarbeiten wollen. Dabei hat sie uns unterstützt, mehr Klarheit bei der Verteilung von Rollen und Verantwortlichkeiten herzustellen, was zu einer breiten Verantwortungsübernahme im gesamten Team geführt hat.
Gemeinsam mit Claudia haben wir unsere wichtigsten Meetingformate überarbeitet und effiziente Entscheidungsprozesse gestaltet, die zu unserer Organisationsstruktur passen. Auch zu unsere Feedbackkultur haben wir wertvolle Impulse gewonnen.
Dabei haben wir Claudia als aufmerksame Beobachterin erlebt, die auf authentische Weise unsere Teamkultur- und Kommunikation gespiegelt hat, um auch hier Veränderung anzustoßen. Sehr hilfreich sind ihre praxisnahen Materialien, die uns erlauben, das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag zu integrieren."
Pierre Becker, Geschäftsführer Ta-Trung
Ihr möchtet als Team neue Wege des Lernens, der Zusammenarbeit und des Zusammenkommens erleben?
Lasst uns austauschen und herausfinden, wie ich dabei unterstützen kann.
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